Management du changement <br> Responsables

Les entreprises et les organisations connaissent des phases de récession ou de croissance importante qui mettent en tension les collaborateurs. Cela entraîne des remises en cause et des changements dans les modes de fonctionnement et dans l’organisation du travail, individuelle et collective.

“Comment appréhender les conséquences d’un changement dans l’activité professionnelle, en développant l’adaptabilité individuelle et collective au profit du projet d’entreprise du point de vue des collaborateurs.”

Publics

• Responsables d’entreprises ou d’organisations : chefs d’entreprises, associés, managers
• Domaines privés, publics, marchands ou non-marchands

Objectifs

• Appréhender le changement comme une opportunité
• Permettre aux responsables de produire de l’enthousiasme en devenant moteurs et facilitateurs du changement
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